Sustainable Businesses & Entrepreneurs

מדריך קיימות לעסקים ויזמים

קיימות וכלכלה

לחזק את הכלכלה ולשמור על הסביבה.

קיימות עסקית

כאשר הביקוש של הצרכנים למוצרים ידידותיים לסביבה עולה, החברות מנסות ליעל את עצמן ולעמוד בסטנדרטים חדשים של קיימות. צרכנים יעדיפו עסק עם מוצרים ברי קיימא כך לפי סקר בינלאומי.

מהו עסק בר קיימא?

עסק בר קיימא הוא כזה שעונה על צרכי ההווה מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לענות על הצרכים שלהם.

כדי להפוך לעסק בר קיימא, העסק חייב קודם כל להגדיר מהי משמעות הקיימות עבורו. מה שעשוי לכלול הפחתת ההשפעה הסביבתית שלו בדרכים שונות, כמו: שימוש בחומרים ברי קיימא או השקעה באחריות חברתית.

ברגע שלעסק ישנה הגדרה ברורה וכיוון ברור לקראת קידום או שיפור הקיימות, ניתן לפתח תכנית מסודרת להשגת היעדים.

מה עשוי להיות כרוך בביצוע שינויים בפעילות, במוצרים או בשיווק שלהם.

חשוב לזכור שקיימות היא מסע, ולא יעד סופי מוגדר עם נקודת סיום. תמיד יהיה מקום לשיפור, ועסקים צריכים לחפש כל הזמן דרכים להפוך לברי קיימא יותר.

העלאת המוניטין

עסקים ברי קיימא הם בעלי מוניטין גבוה יותר, שכן הם משקיעים מאמצים לשמור על הסביבה והקהילה שלנו. צעדים אלו מעלים את תדמית העסק ומדגישים את האחריות שלו כלפי הקהילה והסביבה.

קבלת עדיפות

עשייה למען הקהילה

לעתים קרובות עסקים ברי קיימא מאמצים שיטות עבודה אתיות. הם יכולים לסייע ללקוחות לצמצם את טביעת הרגל הפחמנית שלהם ולחסוך כסף. מה שגורם ללקוחות להרגיש שהם לוקחים חלק פעיל במטרה חיונית למען הסביבה והקהילה.

להלן מספר צעדים שעסק יכול לנקוט כדי להפוך לבר-קיימא יותר:

על עסקים ברי קיימא. מהם השלבים הנדרשים מעסק כדי לקבל הגדרה של עסק בר קיימא?

1. עריכת ביקורת קיימות

הצעד הראשון הוא התבוננות פנימה וקבלת תובנות. מה שיעזור לך לזהות אזורים שבהם אתה יכול לשפר את ההשפעה הסביבתית שלך.

2. הגדרת יעדי קיימות

ברגע שאתה יודע היכן אתה צריך להשתפר, אתה יכול להגדיר את יעדי הקיימות של העסק שלך. דאג לוודא שיש לך את הכלים הנדרשים לממש את היעדים.

3. לפתח תוכנית קיימות

צעד זה יפרט באיזה אופן תשיג את יעדי הקיימות של העסק שלך: הדרך שלך לצמצם את הפגיעה בסביבה. אם זה ע"י שינוי פס הייצור, מעבר לאריזות ברות קיימא, הפחתת זיהום, צמצום בזבוז של משאבים וכו'.

4. יישום התוכנית

כאן מתחילה העבודה האמיתית! יישום יעדי הקיימות בשטח. זכור למדוד את התקדמות היעדים שהצבת לעסק. עקוב אחר ההתקדמות של תכנית הקיימות שלך, כדי שתוכל לראות כיצד היא משפיעה והיכן ניתן לבצע שיפור.